Кардиган Elisa Landri

Кардиган Elisa LandriИзделие полуприлегающего силуэта, выполнено из трикотажа средней плотности (слегка тянется)<br><br>Размер RU: 48<br>Возраст: Взрослый<br>Пол: Женский<br>Цвет: ЧерныйИзделие полуприлегающего силуэта, выполнено из трикотажа средней плотности (слегка тянется)

Размер RU: 48
Возраст: Взрослый
Пол: Женский
Цвет: Черный

Подробнее >>>









Кардиган Elisa Landri

watch Burgmeister

watch Burgmeisterwatch<br><br>param_1: 0<br>Возраст: Взрослый<br>Пол: Мужской<br>Цвет: Blackwatch

param_1: 0
Возраст: Взрослый
Пол: Мужской
Цвет: Black

Подробнее >>>










Литературное чтение. 1 класс. Учебник

Литературное чтение. 1 класс. УчебникНачальная школа<br>Соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования второго поколения.УМК Планета знаний.<br><br>Авторы: Кац Э.Э.<br>Год: 2015<br>ISBN: 978-5-17-071915-0Начальная школа
Соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования второго поколения.УМК "Планета знаний".

Авторы: Кац Э.Э.
Год: 2015
ISBN: 978-5-17-071915-0

Подробнее >>>








Штангетки Reebok Legacy Lifter

Штангетки Reebok Legacy LifterТы ходишь в зал не для того, чтобы развлекаться. Эти штангетки обладают оптимальным коэффициентом распределения нагрузки с пятки на носок, необходимым для выполнения приседа.<br><br>Цвет: BLACK/GOLD<br>Размер Eur,Eur: 37.5<br>Пол: Женщины<br>Вид спорта: CrossFit<br>Возраст: Взрослый<br>Цвет: BLACK/GOLDТы ходишь в зал не для того, чтобы развлекаться. Эти штангетки обладают оптимальным коэффициентом распределения нагрузки с пятки на носок, необходимым для выполнения приседа.

Цвет: BLACK/GOLD
Размер Eur,Eur: 37.5
Пол: Женщины
Вид спорта: CrossFit
Возраст: Взрослый
Цвет: BLACK/GOLD

Подробнее >>>







Мужские часы 33 ELEMENT 331423

Мужские часы 33 ELEMENT 33142333 ELEMENT<br>Для кого: мужские, Страна: Литва, Цвет: черный, Цвет: золотистый, Материал браслета: керамика, Механизм: кварцевые, Водозащита: WR 30, Отображение времени: со стрелками, Стекло: сапфировое, Что ищем: Наручные часы, Стиль: на каждый день, Производитель: 3<br>Цвет: черный; Форма: круглые; Стекло: сапфировое; 33 ELEMENT
Для кого: мужские, Страна: Литва, Цвет: черный, Цвет: золотистый, Материал браслета: керамика, Механизм: кварцевые, Водозащита: WR 30, Отображение времени: со стрелками, Стекло: сапфировое, Что ищем: Наручные часы, Стиль: на каждый день, Производитель: 3
Цвет: черный; Форма: круглые; Стекло: сапфировое;

Подробнее >>>






Комбинезон

КомбинезонИгрушки и игры<br><br><br>kit: None<br>gender: МужскойИгрушки и игры


kit: None
gender: Мужской

Подробнее >>>










Топ Белый Слон', цвет: белый

Топ Белый Слон, цвет: белыйМайки<br><br>Размер Years: 8; Размер Height: 128; Бренд: Белый Слон; Код товара: GL000595898/IS1406; Артикул: 270; Цвет производителя: белый; Размер RU: 128; Страна-производитель: Россия; Сезон: круглогодичный; Пол ребенка: для девочек; Возраст ребенка: 8 лет; Состав: 100% хлопок; Материал: кулирная гладь; Размер: 128 (8 лет); Майки

Размер Years: 8; Размер Height: 128; Бренд: Белый Слон; Код товара: GL000595898/IS1406; Артикул: 270; Цвет производителя: белый; Размер RU: 128; Страна-производитель: Россия; Сезон: круглогодичный; Пол ребенка: для девочек; Возраст ребенка: 8 лет; Состав: 100% хлопок; Материал: кулирная гладь; Размер: 128 (8 лет);

Подробнее >>>






Сапоги Zumita

Сапоги ZumitaСапоги<br><br>Размер RU: 40<br>param_1: 0<br>Возраст: Взрослый<br>Пол: Женский<br>Тэг: Сапоги утепленные, Сапоги на молнии<br>Цвет: ЧерныйСапоги

Размер RU: 40
param_1: 0
Возраст: Взрослый
Пол: Женский
Тэг: Сапоги утепленные, Сапоги на молнии
Цвет: Черный

Подробнее >>>









Bristol TWBR220

Bristol TWBR220Аксессуары для ванной<br><br>Аксессуары для ванной



Подробнее >>>










Джинсы женские Mexx, цвет: темно-синий. MX3026771_WM_DNM_010. Размер 27-32 (42/44-32)

Джинсы женские Mexx, цвет: темно-синий. MX3026771_WM_DNM_010. Размер 27-32 (42/44-32)MX3026771_WM_DNM_010Женские джинсы Mexx выполнены из высококачественного комбинированного материала.Джинсы-скинни застегиваются на пуговицу по поясу и имеют ширинку на застежке-молнии, также имеются шлевки для ремня. Спереди модель дополнена двумя втачными карманами и одним накладным кармашком, а сзади - двумя накладными карманами. Изделие оформлено потертостями.Женские джинсы Mexx выполнены из высококачественного комбинированного материала.Джинсы-скинни застегиваются на пуговицу по поясу и имеют ширинку на застежке-молнии, также имеются шлевки для ремня. Спереди модель дополнена двумя втачными карманами и одним накладным кармашком, а сзади - двумя накладными карманами. Изделие оформлено потертостями.

Подробнее >>>






Управление повседневным хаосом (CDmp3)

Управление повседневным хаосом (CDmp3)Деловая литература<br>Это не очередной курс по тайм-менеджменту, это - эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами - регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем. <br>В этом курсе: <br>- Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчинённых; их настройка и использование.<br>- Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем.<br>- Уникальные свойства времени как ресурса и парадоксы планирования.<br>- Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализации процессов и их привязки к календарю.<br>- Продвинутые приемы, трюки, техники и фишки для повышения личной эффективности; учёт особенностей своего характера и настройка методик планирования с максимальным комфортом.<br>- Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация;<br>Основные эффекты внедрения системы:<br>- полная синхронизация планов компании с оперативными действиями сотрудников, инсталляция планов в реальный рабочий график, четкая работа подчинённых,<br>- предупреждение авралов, рост производительности труда при радикальном снижении уровня стрессов и как следствие - возможность сосредоточиться на самых важных делах и получать удовольствие от жизни и от работы.<br>Развернутое содержание курса:<br>Планирование как средство противостояния хаосу. Психологические предпосылки к формированию устойчивого трудоголизма. <br>- Почему мы не занимаемся планированием. <br>- Что мы получим, занимаясь планированием. <br>- Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем. <br>- Уникальные свойства времени как ресурса и парадоксы планирования.<br>Как материализовать управленческие обязанности: распределение времени в работе руководителей различных уровней. <br>Что мешает эффективной работе руководителя: пожиратели времени и как с ними бороться.<br>Задачи оперативного планирования и цикл из восьми процедур планирования:<br>Процедура №1: Структуризация (материализация) хаоса. Работа в программе Mind Manager.<br>Процедура №2: Комплектование (формализация) проекта.<br>Процедура №3: Формулировка целей. Метод SMART. Три метода целеполагания.<br>Процедура №4: Декомпозиция. Ешь слона по частям: модели, приемы, технологии.<br>Процедура №5: Расстановки приоритетов. Новый взгляд на классическую матрицу Эйзенхауэра<br>Процедура №6: Визуализация хода работ. Построение сетевых графиков. Работа в программе Microsoft Project.<br>Процедура №7: Привязка к календарю. Работа в программе Microsoft Outlook.<br>Процедура №8: Обзорная площадка. Оценка результатов, пересмотр приоритетов, контроль и коррекция планов.<br>Рекомендации по достижению личной эффективности. Выбор оптимального времени выполнения задач <br>- Приемы правильной компоновки работ <br>- Правило 60:20:20 <br>- Закон падения эффективности (Эффект пилы).<br>Время звучания: 10 часов 20 минут.<br>Читает: Александр Фридман.<br>Деловая литература
Это не очередной курс по тайм-менеджменту, это - эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами - регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем.
В этом курсе:
- Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчинённых; их настройка и использование.
- Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем.
- Уникальные свойства времени как ресурса и парадоксы планирования.
- Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализации процессов и их привязки к календарю.
- Продвинутые приемы, "трюки", техники и "фишки" для повышения личной эффективности; учёт особенностей своего характера и "настройка" методик планирования с максимальным комфортом.
- Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация;
Основные эффекты внедрения системы:
- полная синхронизация планов компании с оперативными действиями сотрудников, "инсталляция" планов в реальный рабочий график, четкая работа подчинённых,
- предупреждение авралов, рост производительности труда при радикальном снижении уровня стрессов и как следствие - возможность сосредоточиться на самых важных делах и получать удовольствие от жизни и от работы.
Развернутое содержание курса:
Планирование как средство противостояния хаосу. Психологические предпосылки к формированию устойчивого трудоголизма.
- Почему мы не занимаемся планированием.
- Что мы получим, занимаясь планированием.
- Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем.
- Уникальные свойства времени как ресурса и парадоксы планирования.
Как материализовать управленческие обязанности: распределение времени в работе руководителей различных уровней.
Что мешает эффективной работе руководителя: пожиратели времени и как с ними бороться.
Задачи оперативного планирования и цикл из восьми процедур планирования:
Процедура №1: Структуризация (материализация) хаоса. Работа в программе Mind Manager.
Процедура №2: Комплектование (формализация) проекта.
Процедура №3: Формулировка целей. Метод SMART. Три метода целеполагания.
Процедура №4: Декомпозиция. "Ешь слона по частям": модели, приемы, технологии.
Процедура №5: Расстановки приоритетов. Новый взгляд на классическую матрицу Эйзенхауэра
Процедура №6: Визуализация хода работ. Построение сетевых графиков. Работа в программе Microsoft Project.
Процедура №7: Привязка к календарю. Работа в программе Microsoft Outlook.
Процедура №8: "Обзорная площадка". Оценка результатов, пересмотр приоритетов, контроль и коррекция планов.
Рекомендации по достижению личной эффективности. Выбор оптимального времени выполнения задач
- Приемы правильной компоновки работ
- Правило 60:20:20
- Закон падения эффективности ("Эффект пилы").
Время звучания: 10 часов 20 минут.
Читает: Александр Фридман.


Подробнее >>>